上海2017全球冰箱TOP3：17.3%，LG6.9%，三星6.1%

十年来，世界上第一个财富宝座经历了沃伦·巴菲特、卡洛斯·斯莱姆、阿马西奥·奥尔特加、贝佐斯四次轮换。 世界冰箱行业的第一位置，就像按了暂停按钮一样，一直不变。

年1月1日，世界权威市场调查机构欧和国际( euromonitor )正式签署并公布了世界大型家电品牌零售量报告书。 数据显示，全球冰箱行业top3:17.3%、lg6.9%、三星6.1%。 其中，冰箱以17.3%的市场份额第十次位居世界第一。 另外，大型白色家电也是第九次蝉联世界第一。 通过世界六大品牌，产品进入160多个国家，覆盖5个大陆，太阳东升西落，logo上总是闪耀着太阳的光辉，成为中国家电全球化的第一品牌。

十年前第一名是whirlpool，十年后第一名都是

受世界金融危机影响的2008年，冰箱在世界市场上以10.4%的占有率超过whirlpool居世界第一位。 这是中国家电制造商首次以自己的品牌获得这个领域的冠军。 近年来，随着whirlpool退出中国、夏普返回日本、三星计划转移到越南，欧美日韩等外资品牌的全球竞争力正在衰退。 总是领先。 数据显示，自2008年冰箱从whirlpool获得世界第一的接力棒以来，这一跑已经10年了。

随着全球经济的缓慢复苏全球冰箱市场进入了稳步的发展阶段。 从世界冰箱消费结构来看，每年世界冷冻市场的销售台数约为1亿6400万台，比上年增加3.3%，亚太、中东非等新兴市场增长明显。 其中，亚太、西欧、北美、拉丁美洲的几个主要消费市场在世界上分别占55%、15%、11%、8%，消费具有较高的集中度。

从冰箱品牌的市场占有率来说，这些主要市场长期被whirlpool、electrolux等品牌所占据。 其中，whirlpool、electrolux仅在东欧和拉丁美洲具有很强的竞争力，分居行业排在第一、二位。 冰箱在亚太地区占28.9%，在北美地区占23.2%，在澳大利亚地区占27.2%，都是业界第一，在中东、西欧、拉丁美洲等地也是业界第一。 各地区的市场成绩也反映了去年全球市场的最终排名，冰箱的全球销售额比为17.3%，韩国lg比为6.9%，韩国三星比为6.1%。

30家工厂，3000万的生产能力，世界市场的可视卡

在竞争激烈的冰箱市场，为什么冰箱10年能看到10次no.1，从出去的一开始就能看到尽头。 当行业的一些品牌戴着别人的头衔埋头于品牌生产时，冰箱自主创建品牌，在美国建设工厂。 冰箱与它的出口创汇的短期利益擦肩而过，它通过创牌构建了全球化生产系统。

在全球研究开发能力方面，年冰箱的世界专利公开数为708个，行业第一、第二、第三分别为309个和77个。 冰箱的这些成果都来自10+n的创新模式。 也就是说，以世界十大研究开发中心为基础和触手，以用户的需求为变量，并列化了世界上数百万的资源。 在这个模式下，冰箱可以全面聚集创新力量解决技术课题，实践世界是我研发部的发展理念。

在全球智力方面，产业在线数据显示，目前中国冰箱业只有三个品牌建设了海外工厂。 冰箱在世界上拥有30家工厂，生产能力达到3000万，名列第一。 在北美洲、墨西哥等地，冰箱上建设了南卡、迪凯特、路易维尔、塞尔玛等8个工厂，主要生产tm、bm等产品，欧洲俄罗斯、东南亚泰国、越南、印度尼西亚、南亚印度和巴基斯坦、中 第二位品牌在海外收购中新增了包括泰国、印度尼西亚在内的海外工厂，第三位品牌在南非、阿尔及利亚、埃及建设了生产线。

在本土化市场满意度方面，以俄罗斯市场为例，中国冰箱业在俄罗斯建设工厂，年投产，顺利完成生产，经济效益大幅提高。 其实冰箱第一次进入俄罗斯市场时，用户不同意。 拉近与用户的距离，冰箱大幅度展开调查，发现俄罗斯人有把猪、羊、鱼肉分开储藏的习惯，市场冰箱只有三个以下的冷冻室抽屉。 因此，开发了当地特有的四个抽屉设计，称为魔方抽屉。 针对俄罗斯人上午10点、下午4点吃饭的习惯，储存了大量食材，生产了大容量的意大利式三门冰箱等产品，高1.9米到2米，高俄罗斯用户使用方便，获得了年度最高的产品设计奖。 截止到2005年5月，3家以上的冰箱超过了俄罗斯市场份额25%，稳定在业界第一位。

在全球竞争中，每个冰箱企业对市场发展战略的理解和解释不同或者至少有差异。 根据自己的能力和特征寻找合适的市场化破局之路是这样的行业发展趋势是正确的。 在中心化和零距离的网络时代，积极探索人的整合模式，致力于成为物联网范式的领导者。 人合一模式的本质是使员工和用户零距离，通过开放生态继续满足全球用户的需要，提高卡的含量。 冰箱已经进入世界上160多个国家和地区的居民生活。