上海家电“贵族”卡萨帝：从0到1靠什么？

欧美高端品牌100年能做的事情中，有些是卡萨帝在短短10年内做的

10月23日，卡萨帝德国的工作人员收到了德国王子费迪南的特别用户体验报告。 在体验报告中，王子对他的新晋私人管家卡萨帝表示高度认可，说我从小在德国品牌家电的陪同下度过，但改变了初衷。 选择卡萨帝的理由是，它让我眼前一亮，科技感十足，在这一个月的使用中，我认为我的选择是正确的。

卡萨帝的用户无论是智利前总统、明星大咖啡、精英、世界冠军还是业界专家，都扩展到了世界高端水平。

被世界高端集团认可的卡萨帝成立于2006年，是集团的高端家电品牌。

10月30日，青岛发布了年三季报:高端品牌卡萨帝的销售收入同比增长了41%。 中怡康最新的1-9月数据显示，卡萨帝整体平均价格接近业界的3倍，高端冰、清洗、空市场绝对占第一位。 其中，卡萨帝冰箱10k+市场份额达到30%，滚筒洗衣机10k+市场份额达到49%，空调器16k+份额达到47%。 业界专家认为，这些优势数据揭示了高端市场的领先地位，10年高端品牌运营进入了创收期。

硅谷的创投教父彼得·蒂尔说:“创新不是从1到n，而是从0到1。 从零到中国高端家电品牌领袖，卡萨帝走了十年。 这十年，卡萨帝做了什么？

用户的需求最大

不是所有的家电都是高端的。 高端并不完全昂贵，而是建立在与用户需求对接、传达产品价值和渗透品牌表现的生活方式的基础上。

发售前，我们实施了五年的市场调查。 帝中国区总经理宋照伟在接受媒体采访时想起的。 根据资料，5年的市场调查不仅调查了中国市场，还调查了美国、法国、德国、意大利、日本等12个典型城市共计8万名高端用户。

25-45岁的中青年，文化程度高，活跃于一二线城市，追求精致的生活，从用户画像中看到了高端用户的需求。 随着用户生活水平的提高，用户的消费结构升级，将来一定会成为优质的消费，人们越来越重视对生活质量的追求。 宋照伟对媒体记者说。

事实上，从2006年到2007年，很多家电企业试图闻到高端市场扩大的味道，从其中得到一碗汤。 其中一家。

当时，用户心中的高端家电，大部分是欧洲、韩国、日本品牌，很少提到中国品牌。 这表明集团对推出卡萨帝有更多的决心。。

从用户需求、集团战略和市场需求方面也强烈要求构建高端品牌。 从当时的实力来看，技术研发、产品创新、产品质量、营销和物流配送等各个环节经过多年的发展和积累，已经具备了支撑高端品牌的能力。

在卡萨帝中国区总经理宋照伟的回忆中，当时我们的决心很大。 各产品事业部要求卡萨帝提供最先进的科学技术、技术和设计。 进而，把冰酒吧酒馆的整个产品类别交给了卡萨帝。

技术创新艺术

casarte卡萨帝名字的灵感是意大利语，la casa意味着房子，arte意味着艺术，两者加起来一个是casarte，意味着房子的艺术。

这是房子的艺术，要从多方面理解艺术的内涵。 卡萨帝中国区总经理宋照伟首先告诉媒体，产品外观与别人不同，产品可视性高，有自己的个性。 其次，必须实现技术领先。 此外，产品类别必须是原始的。 比如，我们的双桶洗衣机是卡萨帝唯一的。 另外，在产品工艺中，我们必须做到极致，材料选择不需要成本。 例如，在同样容积的冰箱中，卡萨帝比其余品牌的产品重5kg~10kg，可见其对材料应用的承诺。

确实卡萨帝冰箱、洗衣机、空调器、酒柜等家电为业界发明了新品种。 以冰箱为例，年，卡萨帝推出鼎级云珍冰箱，用气浮无油动力技术成为细胞级养护时代的开拓者。 年，红外恒温冰箱，自由嵌入六门冰箱陆续上市，用红外恒温科学技术在0.1秒内迅速开始针对性送风，瞬间冷冻，实现了从微观被动保鲜到微观精确保鲜的第二次迭代。 年，推出了f+自由嵌入式冰箱。 这是卡萨帝继原创法式、意大利式等冰箱类别之后推出的业界第一个f+类别，填补了世界行业的空白，用原创msa氧气控制保鲜技术延缓了食材的氧化。

另外，在洗衣机领域，卡萨帝也在原创类别中继续制作高端主流产品。 年，卡萨帝首次提出了分区清洗保护的概念，推出了世界上第一台双滚筒洗衣机双胎云裳，用第一台同步柔性科技解决了行业分洗的课题。 年发表了世界第一台网络洗衣机的纤见，以超大型滚筒、超省时间、超大型洗涤口、智能洗涤保护领先世界洗衣机产业进入超洗涤时代。 另外，卡萨帝在空调器、酒柜、料理电气等领域陆续发售唯一能满足用户需求的产品。 这个独创的类别的推出为世界高端用户构建了系统化的高端生活方式的解决方案，得到了高端用户的好评。

全球化布局。

根据资料，从卡萨帝成立之初开始，集团就开始实施全球化品牌战略，通过制作差异化、高附加值的产品来提高品牌价值，实现战略目标。

现在卡萨帝的全球化发展也在持续上升。 在欧洲市场，卡萨帝的高端冰箱阵容继续加强，在法国实现了份额第一，在保鲜技术、结构设计方面处于业界领先地位。 基于持续攀登的用户声誉，卡萨帝冰箱顺利进入法国高端渠道boulanger、英国第一个家电渠道currys等主流渠道。 不仅如此，在东南亚、南亚、美国、澳大利亚等地区，卡萨帝冰箱、洗衣机等产品也赢得了市场销量和用户的好评，与当地的名符其实一起成为高端主流产品。

另外，在全球资源整合方面，卡萨帝拥有14个设计中心、28个共同研究开发机构(如麻省理工大学等)，依靠集团的全球化布局，不仅是宝马、法拉利等顶级设计资源，菲雪 &hellip；

十九大报告指出，我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增加的美好生活需求和不平衡不充分发展之间的矛盾。 在消费升级的浪潮中，我们日常生活中不可或缺的家电行业不会缺席这个新的升级。

在某种程度上，卡萨帝的成功给了其他家电企业信心。 中国家电行业从大到强，必须拥有自己的高端品牌。 作为中国品牌崛起的代表，卡萨帝还有很长的路要走。