上海以前传下来电商流量时代已成过去时 顺逛用社群处理中国零售生死问题

过去一年是中国零售行业迅速发展、令人困惑的一年，另一方面，年网络零售额超过7万亿，达到32.2%，表现出网络零售的急剧势头。 另一方面，回归实体成为年零售的主流，网上零售占全社会消费零售总额的15%，与大型电机公司所说的网上零售占一半江山的情况相去甚远。

时间、网上融合的0+0模式被认为是中国零售革命的正确方式，但意外的是这种方式最大的错误是过于关注零售形式的变化，忽视了人这一最重要的因素。

1月23日，顺游过着物联美好的生活，以社区创领未来为主题举办了顺游年度创新发展论坛和年度盛典，集团副总裁李华刚、咨询资深理事罗清启、亿邦动力理事长郑敏、顺游ceo宋宝爱等

这次年度盛典和创新论坛开展了当前中国零售和物品网络时代社区互动的探讨，将未来商业模式的重点转移到了对人的需求的关注上。 业内人士认为，在中国零售转型的深水期，顺游本身就是对当前零售革命的修正。

许多电商面临死亡零售是生死问题。

pc时代，电子商对实体店的核心竞争优势是超高的价格竞争力，商家将商品连接到网络上，就可以在平台上连接到很多消费者，节约实体店的房租等经营成本，除了网络连接的便利性以外，还将电子商作为实体小 ……。

随着电子商多年的飞跃发展，电子商的成本优势逐渐消失，以天猫为例，开网店的人工费为利润的11%，天猫的减分5.5%，推进成本15%，快递12%，售后2%，财务成本2%，水电房租2，

成本的上升直接导致了很多电商的死亡。 年，40多家传统电商关闭了。 年，烧钱，结束回归线成为趋势。 这表明，传统电子商务经过多年的发展，没有实现自身的突破，实现交易利益的经营方式没有改变，如果电子商务失去成本优势，将直接死亡。

哲学家斯宾诺兹说所有的规定都是否定的。 电商之间的价格竞争、成本战使中国零售走向低利润，电商破坏了传统的经济结构，也成为了物品互联网时代的革命家。 可以说这些死亡的传统电子商不是输给了竞争对手，而是输给了自己。 失败的根本原因是没有偏离传统电子商务规定的以交易为中心的竞争轨道。

和哈姆雷特生存还是灭亡的问题一样，零售进入深水区，流量时代过去了，中国零售现在面临的是生死问题，解决这个生死问题的方法是以需求为中心社区相互作用的东西网络大

从交易中轮流闲逛是工业改革的成果

传统电商死亡，一些商家又把目光投向了实体。 但是，可以预想，如果不能建立与用户密切的相互作用的强关系，不产生强的驱动力，无论是实体还是在线，都无法满足物联网时代的人的需求。 无论是在线还是实体，其本身的商业模式都不会改变。 另外，与用户的一次性交易也没有深入的互动。

交易量的扩大有可能在一定阶段产生利益，但整个社会的零售边际成本没有达到最合理的阈值，竞争最终成为网上的渠道竞争，无法创造新的价值。

从交易到互动，这次年度盛典和创新论坛提供了比零售领域更高的认知视角。 在顺游年度创新发展论坛上，咨询资深理事罗清启表示，目前存在的改革只有工业改革，顺游是工业改革的成果。

其实，从人类整体发展的历史来看，在农业社会中，人实际上是土地的从属，土地的生产能力决定着人类的发展过程是不难理解的。 到了工业时代，人成为机器的附庸，现在人是组织的附庸。 那么在即将到来的物品网络时代，人是如何解放的，不再是某个要素的从属，而是依次给出了答案。

在物品的网络时代，人开始成为所有活动的最重要的因素。 的系统内，顺游建立了围绕人与人的需求深入互动的社区，扩大了人自身的属性，与大规模定制的平台相结合，实现了前端需求和后端制造的无缝连接，使工业真正成为人

对整个工业来说，新工业不仅仅是产品的大规模定制，还必须解决社会人的工业化问题，构建旧工业体系和社会的新关系。 在这方面，顺游的意义超出了零售的范畴，对整个社会的工业改革产生了很大的影响。