上海TCL率先打响世界杯营销战 世界舞台进入大国企业品牌时间

中国与世界的联系随着中国品牌在全球市场的加速渗透越来越没有间隙。 在地球另一边的欧美各国，中国品牌的身影随处可见，这是以前无法想象的。 30年前，首次访问欧洲的现tcl集团理事长、ceo李东生因在当地看不到中文引导而受到刺激。 30年后，他领导的tcl成长为全球品牌，活跃在世界舞台上。

即将到来的世界杯对全世界的球迷来说都是狂欢，对tcl这样的全球品牌来说是不可缺席的营销战。 世界杯进入倒计时两个月的节点，tcl×； 内马尔的主题广告在世界13个城市的商圈投入了强烈的曝光，响起了营销战的第一枪。 内马尔和世界杯的影响力使tcl能够进一步拉近与世界球迷的距离，产品、渠道和营销迅速渗透到消费者中。

现在，tcl全球品牌大使内马尔正在为世界杯做最后的准备。 26岁的内马尔刚迎来他的黄金年龄，就开始像世界舞台一样进入以tcl为代表的大国品牌的时间。

造势世界杯tcl与内马尔合作加快全球化进程

顶级比赛几乎是所有全球品牌的必经之地，如何在世界杯营销战中脱颖而出？ 全球化布局和前瞻性视野，牵动tcl和内马尔的手，开创了全球化体育营销的新局面。

4月17日，tcl在巴西圣保罗举行全球品牌大使合同和新产品发布会的同时，tcl×； 内马尔的主题广告陆续出现在世界各大城市和国内各大都市圈。 从用户在哪里、品牌在哪里的营销共识来看，tcl这次广告发布目的地的选择证实了其全球化布局战略的深化，即突破重点国家，重点涵盖了海外市场。 同时客观支持tcl在世界杯营销战中占有先机和主动权。

事实上，tcl在欧洲和北美市场占有很大的份额，保持着高速增长。 这次在巴西举办全球新闻发布会是因为巴西是正确的足球国家，tcl全球品牌大使内马尔是巴西出来的足球巨星。 另一方面，也表现出对南美市场tcl的重视。 去年，tcl在巴西lcd电视市场首次实现了两倍的增长。 年，与内马尔签约后，预计销售额将进一步大幅提高。

目前，tcl的研发、生产和销售渠道复盖了欧洲、北美、东南亚、中东、非洲和中南美地区。 和年轻的内马尔一样，tcl在世界市场上依然有很大的增长空间。 对内马尔来说，他的时代已经到来。 对tcl来说，品牌在全球市场的影响力也在稳步提高。 内马尔和tcl一样，需要经常有强烈的进取心，一步一步，稳步地向各自的目标靠近。

打造卡战术大国品牌的海样品

tcl的这次全球推广是一项优秀的打卡战术。 和卡应该区别于定位来看。 定位是战略，卡是战术。 根据杰克·特劳特的定位理论，如果竞争对手已经占据用户的心，比竞争对手做得更好将无助于竞争对手的获得。 但是在相对平等的竞争中，比对方快是有效的先发制人战略。

可以说tcl在世界杯正式开始之前，率先展开行动，在营销层面率先赢得了人，提高了品牌的兴趣。 但比营销更有价值的是，tcl在品牌全球化的历史中，包括产品的研究开发、海外工厂的建设、销售渠道的建设、物流的建设等全方位的卡片，以比对方行动更快的速度，走上大国品牌的海洋之路。

tcl是中国最早走出国门的企业之一，出海之路始于1999年。 在此后将近20年的全球化过程中，tcl也曾受挫，陷入低谷，但同时积累了丰富的经验。 近年来，tcl在海外市场的布局要领之所以比国内其他品牌领先，很大程度上取决于走了别人没走过的路。

数据显示，tcl集团目前在世界上有26个研发机构、22个制造基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及世界160多个国家和地区。 其中，tcl在法国建设了欧洲多媒体公司，在美国建设了北美分公司，在波兰、墨西哥、东南亚建设了制造基地。 特别是在北美市场，tcl的销售网络涵盖了包括target和costco两个知名零售巨头在内的六个主要零售渠道，这些帮助tcl在市场上完成卡片。

另外，在国家提出一带一路提案后，tcl也是在市场战略层面上率先应对的企业，制定了基于三军联动、品牌领先、重点市场的国际化重新出发路线图。 可以窥见tcl的打卡战术。

在产品开发中，tcl将加快向科技化、智能化、高端化的转变。 在应对网络电视的冲击中，tcl也是率先拥抱互联网的企业之一。 另一方面，tcl与百度、科大讯飞、谷歌等在人工智能领域加强合作，实现智能化的相互作用。 另一方面，我们与腾讯、南方新媒体、美国市场智能电视平台的领导者roku等密切合作，继续完善内容服务。

比对手更进一步的卡牌战术，总是把tcl放在中国品牌全球化的前列，成为中国品牌的海洋样本。 产品出来了，现在的品牌出来了，tcl更自信，支撑这种自信的是全球化的布局和成绩。

全球化的布局支撑着大国品牌的自信。

tcl的全球化布局不能说是不成功的。 根据市场调查机构ihs的数据，tcl的世界lcd电视市场占有率达到了10.9%，仅次于三星、lg排名第三。 根据tcl多媒体发布的最新财务报告，TCL LCD电视在北美市场的销售量同比大幅增加了131.5%。 lcd电视在新兴市场的销售台数比去年同期增加了21.5%，其中巴西市场的业绩特别突出，销售台数比去年同期增加了149.6%。

但是，这样的成绩似乎还没有达到tcl制定的世界级品牌标准。 李东生在ces接受访问时，明确了向团队说话的世界性企业标准。 他说，真正的全球企业标准在世界主要活动中，无论是体育赛事还是大规模活动，都能看到品牌的身影，可以说自己是世界品牌。

现在的tcl实现了产品、研究开发、销售渠道的全球化，从30多年前的短短几十家小工厂成长为拥有7.5万员工、在160多个国家和地区开展业务的全球化企业。 在此基础上，加大全球化营销力度，有助于tcl品牌形象的形成、品牌文化以及背后更大的中国文化输出，缩短tcl与全球用户之间的距离，最终提高产品销量。 这就是这次tcl与内马尔合作在世界12个国家13个城市商圈开展世界杯广告的内在动因。

在世界舞台上越来越常见中国品牌的身影。 品牌强，国家就强。 大国品牌是中国这样崛起的东方大国无法支撑的。 大国品牌的自信很大程度上来自品牌全球化的布局和影响力，只有世界品牌被称为大国品牌，世界舞台真的可以进入大国品牌的时间。