上海半年报收入、利润双双逆增！“智家”生态企业品牌强势引领！

8月29日晚，智家( sh600690 )发表了半年的新闻。 根据财务报告，智家上半年的营业收入为990亿元，比上年同期增长9.4%，归母净利润为51.5亿元，比上年同期增长7.6%，以行业整体下行的趋势实现了逆差增长。

网上同步出力，各产业也提交了市场份额全线提高的成绩单，冰箱、洗衣机、热水器离线分别上涨了1.3、2.7、1.2个百分点，市场份额达到了36.2%、35.6%、19.2%。 网上分别上涨了2.3、0.7、2.4个百分点，市场份额达到了32.5%、34.4%、24.1%。

寒流席卷，行业马力不足，智家不断突破行业天花板，在智家云战略配置下，以智慧家庭生态品牌扩大到世界市场、高端市场，进一步打开增长空间在海外市场，实现两位数的逆差增长。 在高端市场，卡萨帝的收益保持两位数的增长。在智能家居的方向上，物品的互联网生态收入增加了53%，支持行业风向的智者再次表现出卓越的领导能力。

海外市场迎来了全面的收获

从代表中国企业在海外市场率先开始开拓步伐到现在形成系统的海外布局，研发、本地化生产、本地化营销三个一体战略，伴随着征兵国际市场的所有步骤。 现在，在海外市场，迎来了全面收获。

从年第四季度开始，智家连续三个季度保持海外平台收入、利润两位数的增加，海外收入规模占整体收入的近一半。 在世界主要市场，智者都表现低俗，在北美市场的收入占12.6%，欧洲市场占244%，南亚市场占16%，东南亚市场占10%，海外市场占47%。 与通常的品牌出海以品牌代工为中心不同，海外市场上近100%是自己公司的品牌。

下降5.6%，不能说是美国家电行业上半年的低迷。 ge appliances表现出独秀，增幅远远超过业界。 放眼欧洲，candy品牌的进入为市场提供了强大的动力，收购candy实现了244%的增长。

由于candy的加入，世界上第一个家电品牌集群再次扩大。 candy、卡萨帝、统帅、美国ge appliances、新西兰fisher&； paykel，日本aqua共同形成七个品牌，共同满足世界各国内市场的不同需求，把不同市场变成中国企业的大师，实现不同品牌的全球领先。 其中值得注意的是，智者在各市场高端领域的增长率远远高于整体增长率，根据世界领先的产品平台构建高端品牌形象，上半年品牌高端产品增加了49%，冰、清洗、空 这意味着这家中国企业越来越稳步地走向世界家电的主流市场。

由七个品牌组成的全球领先智能家居生态品牌矩阵使智能家居越来越深入世界市场美国ge appliances北美版智能厨房、新西兰fisher &。 paykel的社交厨房、日本aqua的智能社区清洗、意大利candy的互联家电、以及在印度、英国、巴基斯坦、泰国设置了智能家居体验店的智能家居在世界地图上落下了另一个坐标。

不断开拓让世界看到了中国品牌的影响力。 据世界权威调查公司华通凯度报告，品牌家族的海外知名度超过75%，超过欧美传统家电品牌。

高端智能家居进入用户家。

从高端家电到高端智能家庭，业界领先的13年布局的卡萨帝，在短期内面临着无法逾越的高壁垒。 卡萨帝知道，用户是家的主角，只有具备洞察需求、满足需求、创造需求的系统能力，才能得到高端用户的真正认可。

上半年，卡萨帝继续领先，实现了收益两位数的增长。 据财务报告，卡萨帝在中国万元以上的冰洗家电市场份额达到了50.4%，首次在高端市场稳定了椅子。 从产业来看，卡萨帝空调器15000元以上的价格范围市场份额为36.5%，在10000元以上的价格范围内，卡萨帝冰箱、洗衣机市场份额分别达到39.6%和78.8%。

根据智家云战略的布局，卡萨帝为用户提供了复盖客厅、厨房、卧室、浴室、阳台五个家庭生活空间的n种场景的定制方案，让用户真实感十足，全屋智能家电解决方案不是想象中的空中楼阁，

智者在海外高端市场的表现也同样突出。 在日本市场，品牌的高端份额提高，超大型、大型冰箱上半年的零售额分别比上年增加了83%、19%。 在西欧主要国家，品牌冰箱树立了中高级品牌的形象，平均价格是行业平均价格的1.35倍，其中多个冰箱已经领先高端差异，实现了市场份额no.1。

智家云战略引领物品互联网生态品牌。

在业界，离用户最近的房子成为了物品互联网的第一个起爆点，入驻者很多，但没有真正具备智能家居落地能力的品牌。

财务报告的数字显示智者在智能家居电路上具有不妥协的领导作用:上半年，物品互联网生态收入已经达到19.37亿元，同比增长53%。 其中，高端智能成套产品销量增长明显，第二季度环比增长24%。 智家云平台设备绑定量同比增长54%。

之所以具备智慧家庭的落地能力，是因为从多年的技术、场景、生态中沉淀模型，构筑了智慧家庭的护城河。 智能家居源于生活而不是硬件，人工智能技术和家电技术有机融合后，不是简单地连接家电，而是以连接生活的用户的需求为中心丰富场景和生态，把用户对家电的被动控制变成全屋智慧的家庭。

在智家云战略的布局上，智家不是着眼于家电本身，而是致力于从网络、场景、生态三个层面制造爆款。 网络意味着链接用户，给用户重复的体验。 场景复盖5+7+n的解决方案，为用户提供个性化的场景体验。 依靠食网、空气网、衣网等7个生态圈，智者为用户提供一站式的好生活解决方案。 以食网为例，美食、娱乐、农场、营养师等8种200多种资源侧被合并在背后，食网中的冰箱不仅成为保鲜食品，还成为厨房场景的管家，不仅连接洗碗机、烤箱、油烟机等其他家电。

智能家居的先发局为智者积累了场景和生态优势。 在人合一模式的指导下，智家率先打开了物品互联网时代的生态品牌建设，基于cosmoplat工业互联网平台为用户提供了个性化的全屋配套智能家居定制解决方案。 cosmoplat的能源供给对象是通过构建衣网络、饮食网络、农业、拖车等15个行业物的生态，不仅在内部，还对外提供大规模的定制社会化服务，推进企业变革。

以用户需求为中心诞生的另一个生态是智者交叉融合，形成智家云，形成共享、开放创新的智慧家庭生态系统。 在这个系统中，智者在内部驱动创造者，对外以用户的需求为中心链接多维资源，为用户定制美好的生活。

预计物品网络生态品牌的道路将继续领先世界。